Jeśli już wspieramy innych, wspierajmy ich z najwyższą jakością...
SUPERWIZJA, którą prowadzę z powodzeniem od kilku lat wciąż znajduje swoich nowych zwolenników. Ogromnie mnie to cieszy, ale przede wszystkim jest dla mnie świadectwem wartości i sensu pracy, którą wykonuję. Dlatego też, zapraszam Cię do kolejnej edycji, która rozpocznie się 7 lutego. Będą to spotkania pełne refleksji, nauki i humoru. Ucząc się i wspierając jednocześnie rozwijamy nie tylko odwagę do bycia coachem, ale też odwagę również do kształtowania swojego, indywidualnego stylu pracy. Superwizja pomaga nam dbać o czystość intencji, z jaką prowadzimy klienta, a tym samym wysoką jakość coachingu.
Siłą PRACY GRUPOWEJ jest wsparcie i bogactwo perspektyw pozostałych. To niezwykle wzmacnia i przyspiesza rozwój osobisty poszerzając dotychczasowe horyzonty. Wspólna praca jest też przestrzenią sprzyjającą wymianie doświadczeń i kontaktów biznesowych, daje też możliwość współtworzenia środowiska coachingowego, ale także, współdziałania poza ramami wykonywanego zawodu.
PROCES SUPERWIZJI OBEJMUJE WYBRANE PRZEZ CIEBIE ZAGADNIENIA I OBSZARY PRACY. TAKA PRACA DAJE CI PRZESTRZEŃ DO TEGO, ABYŚ MÓGŁ/MOGŁA:
pogłębić lub zweryfikować informacje dotychczas nabyte podczas szkoleń
poddać oglądowi dylemat, jaki masz w pracy z własnym klientem
zadbać o swoje emocje, które towarzyszą Ci podczas pracy z klientami
uzyskać wsparcie w momentach zwątpienia
podnieść własną efektywność w swojej praktyce coacha
pracować nad ogólnie pojętym doskonaleniem siebie, jako coacha oraz indywidualnym stylem pracy
odkryć nowe możliwości poszerzając dotychczasową perspektywę
wzbogacić własny warsztat pracy o nowe narzędzia do pracy w coachingu
skorzystać z doświadczenia i rozwiązań innych, jakie zastosowaliby w temacie, który Cię nurtuje
rozwijać kompetencje konieczne do poszerzania praktyki i obecności na rynku usług pomocowych
KILKA PRZYKŁADOWYCH KORZYŚCI, JAKIE WYNOSZĄ MOI SUPERWIZANCI Z NASZYCH SPOTKAŃ:
wzrasta ich jakość warsztatu pracy
wzrasta ich osobista konkurencyjność na rynku
odkrywają warte rozwoju i pogłębienia obszary wiedzy w sobie
ugruntowują się w roli coacha
dbają o własną higienę pracy ze stresem, napięciem i emocjami – dbają o dobre samopoczucie w pełnionej roli
łatwiej zauważają i utrzymują granice pomiędzy własną odpowiedzialnością, a odpowiedzialnością klienta w procesie
dbają o etykę pracy, lepiej ją rozumieją i traktują jako siłę coachingu, a nie ograniczenie
jakość prowadzonych sesji wzrasta
poszerzają swój warsztat pracy o nowe narzędzia i nowe umiejętności
lepiej rozumieją swoją rolę którą pełnią
lepiej poznają siebie samych
coachowi który nie ma aktualnie klientów coachingowych, spotkania te pomagają utrzymać umiejętności coachingowe, które nieużywane łatwo zanikają
w efekcie zaangażowania i aktywnej pracy podczas superwizji, istnieje możliwość otrzymania rekomendacji niezbędnej do akredytacji coacha
PRZYKŁADOWE TEMATY, Z KTÓRYMI PRACUJEMY NA SUPERWIZJACH:
„ Nie jestem pewien na ile jestem efektywny, jako coach”
„ Zauważam, że mój klient „kręci się w kółko” ”
„ Odczuwam dyskomfort w pracy z jednym ze swoich klientów”
„ Dopadło mnie zwątpienie. Czy to co robię ma sens? Czy to moja droga?”
„ Mam poczucie, że jestem sam w swojej pracy coachingowej i to mnie frustruje”
„ Nie wiem, jak wykorzystać swój potencjał coachingowy”
„ Nie jestem pewien, czy mój klient nie powinien iść na terapię”
„ Mam poczucie, że musze pomóc klientowi, bo sam nie rozwiąże swojego problemu”
„ Nie jestem pewien, w jakich obszarach coachingu chcę działać”
„ Mam klienta, który wciąż „ nie wie” albo wręcz przeciwnie – wie wszystko i nic nowego nie odkrywa”
„ Mam obawy pracy z klientami na wysokich stanowiskach ( lub kobietami / lub mężczyznami”)
„ Mam opór do pracy w life coachingu”
itp.
KILKA DODATKOWYCH PRZYKŁADÓW DYLEMATÓW, Z JAKIMI BORYKAJĄ SIĘ DOŚWIADCZENI COACHOWIE:
„ zastanawiam się czy dalej chcę to robić”
„ zastanawiam się jak wpłynie na jakość pracy coachingowej to, że chcę dołączyć inną formę np. szkoleniową, doradczą etc.”
„ jak łączyć różne formy pracy rozwojowej nie naruszając zasad etyki w organizacji, która tego wymaga ?”
„ brak mi energii i radości z wykonywanej pracy”
„ zaczynam się irytować kiedy moi klienci nie wiedzą prostych rzeczy, czy mogę im zrobić krótki wykład merytoryczny?”
„ irytuje mnie jeden z moich klientów”
„ nie wiem czemu ale kręcimy się w kółko i proces się nie posuwa”
„ widzę postępy pracy mojego klienta, lecz sponsor wciąż nie widzi oczekiwanych zmian w swoim podwładnym, a moim kliencie”
„prowadzę coaching zespołowy i jednocześnie indywidualne procesy niektórych z jego członków- widzę, że utykamy”
„Sponsor oczekuje, że przekażę mu zamierzenia mojego klienta, a jego pracownika”
„Mam inny dylemat etyczny”
itp.
Jeśli jest tu coś, co Cię poruszyło lub po prostu chcesz, aby coaching prowadzony przez Ciebie był profesjonalny, serdecznie Cię zapraszam SUPERWIZJĘ, którą prowadzę.
UDZIAŁ W TEJ SUPERWIZJI UŁATWIA UBIEGANIE SIĘ O AKREDYTACJĘ COACHA
LOGISTYKA: - 10 spotkań superwizji grupowej 3-godzinnej - raz w miesiącu (w tygodniu) - liczebność grupy 3-8 uczestników w zależności od grupy
Cena przy płatności jednorazowej (niezależnie od liczby nieobecności): do 21 grudnia - 1 270 zł do 22 stycznia - 1 540 zł przy płatności po 23 stycznia lub w 2 ratach - 1700 zł
W przypadku trudnej sytuacji pandemicznej, spotkania grup stacjonarnych odbywać się będą on-line.
Początek spotkań ustalony zostanie, po zebraniu się grupy, jednak jest to zwykle pierwszy tydzień lutego. Możliwe są grupy: - stacjonarne - on-line
Jeśli jesteś zainteresowany/ zainteresowana odezwij się do mnie:)
